總經理    

由副總經理和財政部門構成，只在制作部有重大決策時，由總經理提議或職能部門商議多數提出建立，否則不成立。  
總經理職能 ：   
1、決定企業文化基調，指導企業戰略    
2、代表無限創想對外開展公關活動    
3、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展    
4、塑造公司形象    
5、******產品與服務能滿足客戶要求，符合服務標準
6、建立和完善工作程序和規章制度    
7、擬訂無限企業的基本管理制度 
財務部 ：   
1、財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。    
2、處理公司員工的社保醫保事項及協助行政部發放員工工資。 
綜合管理部：   
1.組織企劃工作；     
2.組織貫標工作；    
3.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；    
4.組織信息管理工作；    
5.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；    
6.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料； 
市場部：   
1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。    
2. 新產品上市規劃    
3.促銷活動的策劃及組織。    
4.實施品牌規劃和品牌的形象建設。    
5.促銷活動的策劃及組織。    
6.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 
工程部：   
1.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會    
2.及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料    
3.認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。    
4.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會 
技術部：   
1.參與產品實現的策劃；    
2.參與合同評審和對供方的評價；    
3.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；    
4.負責產品的監視和測量控制工作；    
5.負責對質量管理體系過程的監視和測量；    
6.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。
項目部：  
公司服務的各個企業及項目由指定的項目專員全程負責把控、執行及服務。
生產部：  
負責各類產品生產及制作。